Environnement

- De la nécessité de comprendre l’environnement pour être capable de s’adapter.

- Comprendre les mutations du monde et de l’environnement, pour comprendre pour quoi et à quoi s’adapter dans nos attitudes et comportements. NON l’environnement ne va pas dans tous les sens ! OUI le manager peut -être un porteur de sens et ouvrir l’esprit.

- Comprendre comment la géopolitique confronte la micro et macro économie, et impose des défis managériaux à nos entreprises.

Intelligences

- Comprendre le fonctionnement de nos intelligences pour passer des intelligences individuelles à l’intelligence collective. - Les entreprises confrontées à la complexité imposent aux managers d’investir l’intelligence collective. Existe-t-elle ? Comment l’activer ? l’entretenir et la développer face à la complexité ?

- Face au développement des intelligences artificielles, une nécessité : développer les intelligences réelles.

- Le cœur et la confiance au centre de tout pour créer et faire vivre un collectif. Quelles compétences du cœur ? Management

- Après l’organisation et la gestion, développer le entreprises du 3 ème millénaire avec le management.

- Chef, responsable, manager, leader, coach, pédagogue… comment s’y retrouver pour demander aux encadrants de réaliser leur mission dans notre environnement chaotique ?

- Du leader charismatique au leader authentique, quelle partition jouer ? Les chefs d’orchestre et les magiciens comme modèles. Comprendre la magie du management ?

- La magie du management pour faire rayonner le génie qui est en chaque personne, oui c’est possible car une personne est un potentiel. Le tout est de le réaliser.

- Dans un monde technologique, rapide et exigeant… la nécessité du retour au vivant et au contact vrai entre des personnes authentiques. Remettre du vivant et du cœur dans nos organisations et notre management.

- Comment prendre en compte les émotions au quotidien dans sa pratique managériale ?

- Transformer l’entreprise en alliant stratégie et humanisme. Les enjeux et processus de la transformation. Information > Formation > Transformation.

- Résultats, efficacité, performance, excellence… ? quand les mots du management deviennent des maux. Alors le manage ment. Revenir aux fondamentaux du management pour que ce qui doit être fait le soit !

- Du management de la qualité à la qualité du management.

- Collaboration au travail, Coopération et Coordination, quelles différences et quelles complémentarités pour un bon collectif ?

- La confiance au cœur du management, facteur de bien-être, de performance et d’adaptabilité dans un monde qui change.

- Mieux comprendre les jeunes générations pour mieux agir avec elles

Communication

- Décoder et comprendre les mots du management pour éviter les maux du management.

- Confondre expression et communication, c’est ajouter du malheur au monde… alors il faut comprendre la communication pour faire collectif ! Communication = action commune.

- Coopération, Coordination, Collaboration comment s’y retrouver à partir de la communication ou l’action commune, une certaine manière d’agir ensemble ?

- Comment la communication peut-elle être une mise en commun et ainsi être une réponse plus pertinente que celle de la gestion de conflits ou de projets, cataplasmes sur une jambe de bois ?

- Quand l’expression prend le pas sur la communication, les conflits inter personnels se développent… alors on fait quoi ? Retour vers des fondamentaux, pour un meilleur futur.

- Ecouter pour comprendre. Malheureusement souvent les Hommes confondent la communication avec la prise de parole et ne s’occupe pas de l’écoute… qui est un sens à la différence de l’oral !

Développement personnel

- Fondamentaux de la Pédagogie : sans développement des conditions d’apprentissage, il n’y a pas de développement des compétences possibles. Quels enjeux pour les parents, les écoles, les enseignants, les associations, les présidents, les entreprises, les managers ?

- Dans un monde de plus en plus individualiste et concurrentiel, faut-il développer le développement personnel ou investir le collectif et vouloir l’intelligence du collectif ?

- Développer ses compétences du cœur pour une intelligence du cœur.

Conférences et Interventions à l’occasion de la sortie de mes 3 ouvrages de la trilogie

- Fondamentaux du Management.

- Fondamentaux de la Pédagogie.

- Fondamentaux de la Communication