La créativité dans le management peut commencer par des choses toutes simples que chacun peut mettre en œuvre à son niveau par :
- des entretiens qui entretiennent,
- des réunions qui réunissent,
- des communications qui favorisent l’action commune,
- des lieux et des moments d’expressions écrites et orales pour extérioriser les pressions néfastes au bon fonctionnement de l’être humain,
- de la confiance
- du contrôle qui développe autonomie et efficacité,
- des signes de reconnaissance qui nourrissent la motivation c’est-à-dire le motif ou la raison à l’action,
- des évaluations qui invitent à la recherche de la valeur
- des performances qui soient de belles représentations, de belles histoires ou de belles aventures…
Et tout cela pour obtenir le résultat attendu, car le résultat reste en toutes circonstances, une résultante des actions mises en œuvre.
© Pierre Drelon